Sémawé dans le monde !
Thématique générale : L’organisation du travail
Thématiques abordées : Management, gouvernance
Format : Audio
Fréquence de parution : Variable
Date de lancement : 18/01/2023
Créateur et animateur : Emma Louwagie
Description : Sémawé est une entreprise coopérative, qui appartient à ses salariés. 👥
Nous fonctionnons en Holacratie : un système d’auto-gouvernance basé sur des règles du jeu écrites dans une constitution, dont la structure est composée de cercles autonomes.
Pour faire vibrer notre raison d’être, nous amplifions les transformations organisationnelles, collectives et individuelles !
Découvrez donc Sémawé dans son monde, une série de podcasts produite par nous-mêmes où nous abordons des sujets liés à nos métiers, notre vie d’équipe, les accompagnements de nos clients, la gouvernance et bien d’autres encore ! 💡
Écouter Sémawé dans le monde !
Ce podcast s’adresse aux leaders.
En 20 minutes, chaque épisode propose des repères concrets à celles et ceux qui veulent agir sur leur organisation et sur leur posture de direction.
Nous y présentons des modèles qui éclairent les dynamiques de changement, le fonctionnement des organisations et le rôle des individus qui les composent. Nous décryptons ces modèles pour vous permettre de relire une situation vécue, de mettre des mots sur vos expériences et de disposer d’outils mobilisables dans votre quotidien.
Chaque épisode explore un aspect clé du management à partir de retours d’expérience, d’outils éprouvés et de clés de compréhension issus de nos pratiques d’équipe et d’accompagnement.
Chaque écoute vous laisse une lecture plus nette de vos enjeux managériaux.
🌐 : https://semawe.fr/ LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/semawe 📥 : contact@semawe.fr (mailto:contact@semawe.fr)
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
Codirigeant d’Arcadie, entreprise familiale de plantes médicinales et d’épices biologiques (marques Cook et Herbier de France), Matthieu Brunet retrace le chemin de sa maison vers l’Holacracy. Il revient sur la découverte du modèle, les malentendus des premières années autour de l’autorité et de la hiérarchie, l’apport de la notion de personne source, et le travail intérieur qu’appelle une gouvernance partagée. Un témoignage lucide sur ce que l’Holacracy apporte et sur les compétences de management qu’elle continue d’exiger.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
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