Sémawé dans le monde !

Thématique générale : L’organisation du travail

Thématiques abordées : Management, gouvernance

Format : Audio

Fréquence de parution : Variable

Date de lancement : 18/01/2023

Créateur et animateur : Emma Louwagie

Description : Sémawé est une entreprise coopérative, qui appartient à ses salariés. 👥

Nous fonctionnons en Holacratie : un système d’auto-gouvernance basé sur des règles du jeu écrites dans une constitution, dont la structure est composée de cercles autonomes.

Pour faire vibrer notre raison d’être, nous amplifions les transformations organisationnelles, collectives et individuelles !

Découvrez donc Sémawé dans son monde, une série de podcasts produite par nous-mêmes où nous abordons des sujets liés à nos métiers, notre vie d’équipe, les accompagnements de nos clients, la gouvernance et bien d’autres encore ! 💡

Écouter Sémawé dans le monde !

Points de Bascule – Le podcast de Sémawé

Ce podcast s’adressent aux dirigeants et dirigeantes.
20 minutes d’écoute optimistes et inspirantes pour celles et ceux qui veulent se mettre en mouvement.

Ici nous propons de découvrir des modèles pour comprendre les dynamiques de changement, les organisations et les individus qui les composent.
Nous décryptons ces modèles pour vous permettre de relire une situation vécue, mettre des mots sur vos expériences ou disposer d’outils pratiques à mobiliser dans votre quotidien.
Chaque épisode explore un aspect clé du management à travers des retours d’expérience, des outils pratiques et des clés de compréhension issus de nos pratiques d’équipe et d’accompagnants.

Prenez un moment, écoutez, et repartez avec une vision renouvelée sur vos défis managériaux.

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.

Un an après son diagnostic d’autisme, Aliocha Iordanoff, dirigeant de Sémawé, revient sur ce que cette prise de conscience a transformé dans son organisation. Il part des frictions concrètes du quotidien : quand les membres d’une équipe ne traitent pas l’information de la même façon, qu’est-ce qui coince réellement, et qu’est-ce qu’on apprend à faire autrement ?

L’épisode explore des situations très pratiques : l’aménagement des espaces de travail, la conduite des réunions, la façon dont des outils comme l’Holacratie permettent de rendre la collaboration plus lisible et plus explicite pour tout le monde. Ce que Sémawé a découvert en chemin, c’est que les adaptations pensées pour les personnes neurodivergentes améliorent l’organisation dans son ensemble. La diversité cognitive agit comme un révélateur des impensés organisationnels qu’on n’avait jamais eu de raison de questionner.

Un échange utile pour les managers et dirigeants qui côtoient des personnes neurodivergentes dans leur équipe, ou qui cherchent à comprendre pourquoi certaines frictions persistent malgré la bonne volonté de chacun.

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