The Big Shift ! l’écologie pour tous
Thèmes abordés : Compréhension des enjeux écologiques, mobilité, agriculture, alimentation, énergie, politique, biodiversité, climat
🎙️ Auteur: Xavier Seux
Date de lancement: 05/04/2021
Fréquence de publication: Hebdomadaire
Bienvenue dans la ressource-thèque audio la plus complète pour comprendre les grands enjeux écologiques du siècle !
Je suis Xavier Seux, et chaque semaine, je rencontre une personne experte d’un sujet de la transition écologique, qui nous l’explique à vous et moi.
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En France, les entreprises consomment en moyenne 3 fois leur quota de limites planétaires — et les meilleures démarches RSE n’arrivent à réduire cet écart que de 20%. Donc on y est pas; Et je ne parle que des démarches honnêtes et réelles !
Alan Fustec, fondateur de Goodwill-management et directeur d’une chaire de recherche à Marseille School of Economics, a passé 23 ans à mesurer les impacts réels des entreprises. Son diagnostic est sans concession, et sa proposition — la stratégie du Y — est une méthode concrète pour transformer un modèle économique d’entreprise, sans mourir dans la tentative.
Ressources de l’épisode
- 📗 La Stratégie du Y — Alan Fustec, Timothée Fustec, Arnaud Bergero (éd. Dandelion, 2024)
- 🏢 Goodwill-management : goodwill-management.com
- 🌿 Kerlotec (village d’entreprises durables en Bretagne) : kerlotec.com
- 🏷️ Agence LUCIE (label RSE ISO 26000) : agence-lucie.com
- 📊 Étude sur l’approvisionnement énergétique européen à horizon 2035 — Goodwill / LUCIE / Kerlotec (2024)
- 📘 La Théorie du Donut — Kate Raworth (éd. Plon, 2018)
- 📗 L’Entreprise robuste : Pour une alternative à la performance — Olivier Hamant
- 📊 Les 4 scénarios ADEME 2050 : scenarios.ademe.fr
- 📊 Plan de transformation de l’économie française — The Shift Project : theshiftproject.org
Chapitrage
00:00 — Pourquoi parler de transformation des modèles économiques aujourd’hui
01:52 — Alan Fustec : de biologiste à dirigeant engagé depuis 1993
03:15 — La RSE en France : bilan après 20 ans d’engagement volontaire
07:11 — Green Deal, taxonomie verte, CSRD : pourquoi la réglementation européenne se vide de sa substance
12:15 — Capitalisme entrepreneurial vs capitalisme financier : ce qu’Alan défend (et ce qu’il ne défend pas)
18:33 — Les organisations publiques et associatives sont-elles plus vertueuses ?
21:12 — Introduction à la stratégie du Y : canal historique et canal hystérique
23:18 — IBM et Kodak : deux cas d’école de bifurcation réussie et ratée
26:54 — Comment ça marche concrètement : garder l’activité existante tout en réinventant en parallèle
28:50 — Pérennité vs rentabilité : changer d’objectif prioritaire (ref. Olivier Hamant)
30:46 — Plans de continuité d’activité et angles morts des dirigeants : PIB stagnant, raréfaction énergétique
34:19 — Les impacts climatiques déjà là : chantiers à l’arrêt, sites fermés pour canicule
34:59 — RSE 2.0, « impact positif », entreprises régénératrices : pourquoi Alan a arrêté d’utiliser ces termes
40:27 — Le scope 4 (émissions évitées) : un outil utile mais à manier avec modestie
42:16 — L’ombre climatique : peut-on compenser ses émissions par son impact positif ?
43:25 — Les 3 étapes de la méthode : calcul de l’écart, optimisation du canal historique, construction du canal hystérique
48:01 — Les options du canal hystérique : low tech, économie de la fonctionnalité, réemploi, biomimétisme
48:53 — Qui peut appliquer la stratégie du Y ? Les limites selon la taille, la structure actionnariale, le secteur
52:32 — Risque concurrentiel : peut-on se faire dépasser en visant le long terme ?
55:13 — Kerlotec : 9 ans pour atteindre les limites planétaires — le cas concret d’Alan
57:20 — Et à l’échelle d’un pays ? Shift Project, scénarios ADEME, et le pessimisme d’Alan sur le débat public
59:05 — Clôture : vivre confortablement dans les limites planétaires, c’est possible — plaidoyer pour la pensée complexe
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Avec des experts, j’y parle d’économie, de mobilité, d’énergie, de politique, de biodiversité, de climat, d’alimentation, d’agriculture, etc. et des ponts qu’on peut faire entre ces silos pour transformer notre société en profondeur.
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